Estudos mostram que empresas com planejamento estratégico bem definido possuem maior probabilidade de alcançar seus objetivos e superar seus concorrentes. Neste contexto, a qualidade não é um destino, mas sim uma jornada contínua, onde o planejamento estratégico é o mapa que guia as organizações rumo ao sucesso.
O planejamento detalhado dos processos é fundamental para garantir a conformidade com os padrões de qualidade estabelecidos. Através de ferramentas como o PDCA e o Six Sigma, as organizações podem mapear seus processos, identificar gargalos e implementar melhorias contínuas.
Como exemplo do sucesso do planejamento, uma montadora de veículos de grande porte e um fabricante de equipamentos médicos, adotaram o Six Sigma e o PDCA e alcançaram números incríveis de eficiência. Eram muitos os problemas: atrasos na produção, retrabalhos e assistência técnica em alta escala. Isto colocava essas empresas em posição competitiva desfavorável. A montadora conseguiu redução de 50% no tempo de produção de um veículo enquanto a fabricante de equipamentos médicos uma redução de 30%. Resultados expressivos que geraram uma economia significativa para empresas.
Concluindo, o planejamento estratégico somado à aplicação de ferramentas da qualidade são a base sobre o qual se constrói a excelência organizacional.
Ao envolver todos os colaboradores no processo de planejamento e melhoria contínua, as empresas criam um ambiente onde a qualidade se torna um valor compartilhado por todos.
Não espere mais para transformar sua organização em uma referência de qualidade. Invista em planejamento estratégico e colha os frutos do sucesso!
Claudio Torelli.